Крупный производитель электродвигателей TECO под руководством председателя совета директоров Цю Чуньчжи провела онлайн-конференцию для инвесторов, разъяснив внешним аудиториям результаты деятельности за 2019 год и планы развития подразделений на 2020 год, а также пояснив, как компания отвечает на пандемию COVID-19. TECO подчёркивает, что перед лицом резких международных колебаний и финансовых шоков, помимо поддержания стабильных финансов, ради стратегического роста и повышения конкурентоспособности она будет активно инвестировать в производственную автоматизацию и проводить необходимое цифровое развитие.

Производственные базы группы TECO в Уси, Циндао и Цзянси на материковом Китае поочерёдно возобновили работу после 10 февраля, и на данный момент уровень возобновления превышает 90%; TECO также с февраля создала глобальный штаб по противоэпидемической борьбе для единого распределения противоэпидемических материалов и установления соответствующих мер, а также быстро скорректировала производственные мощности, поэтому ожидается, что влияние на выручку за первый квартал не будет слишком большим. В последние годы активно проводимая TECO интеллектуализация и цифровая трансформация в ответ на пандемию COVID-19 обеспечили полную загрузку производственных линий; чтобы решить проблему разрыва цепочек в Китае, интеллектуальная электротехническая линия в Чжунли немедленно заняла место, повысив мощность на 25% и стабилизировав поставки и производство высокоэффективных электродвигателей группы. Председатель Цю Чуньчжи заявил, что в будущем планируется создать вторую цепочку поставок интеллектуальных и электромеханических компонентов за пределами материкового Китая для взаимной поддержки из разных мест и обеспечения безопасности непрерывной работы.

Поддержание достаточного уровня денежных средств и структуры капитала — ускорение цифрового развития группы

 Учитывая непрерывные конфликты в международной торговле и участившиеся «чёрные лебеди» в экономике, TECO удвоит инвестиции в распределённую модель производства и заводскую автоматизацию, а также рассмотрит активное ускорение цифрового развития группы для стратегического роста, повышения конкурентоспособности производственных затрат и гибкости цепочки поставок. Председатель Цю Чуньчжи заявил, что в момент, когда макроэкономическая среда полна неопределённости, TECO, как и прежде, будет поддерживать достаточный уровень денежных средств и прочную структуру капитала, устойчиво реагировать на изменения и стремиться к устойчивому развитию.

  Укрепление целей цифровой трансформации — приоритетное развитие интеллектуальных продуктов и систем

В отношении плана развития на 2020 год TECO отмечает, что главной осью развития станут «энергосбережение, снижение выбросов, интеллект, автоматизация», будут укреплены цели цифровой трансформации, оптимизированы маркетинг и производственная автоматизация, а также усовершенствована система бизнес-аналитики (BI) для повышения точности маркетинга и стимулирования роста. В рамках плана роста основного бизнеса TECO предлагает создать проектные группы роста для продвижения новых продуктов, включая электродвигатели на постоянных магнитах, автомобильные электродвигатели, средневольтные преобразователи частоты (MVD) и др., и с технологией IIoT расширять продажи системных решений (Solution Sales), активно предоставляя клиентам платформы оперативного обслуживания, технической модернизации и сервиса. В средне- и долгосрочном стратегическом плане роста приоритетом станет интеллектуализация, включая применение промышленной автоматизации, робототехники, суставных систем коллаборативных роботов, платформ AGV и контроллеров IoT 5G и других интеллектуальных продуктов и систем; TECO усилит собственные возможности НИОКР и не исключает поиска стратегических альянсов и стратегических инвестиций для повышения выручки и прибыли группы.

 Глобальное размещение четырёх производственных центров Непрерывные инвестиции в автоматическое оборудование

Для удовлетворения потребностей в росте региональных рынков по всему миру и распределении мощностей TECO интегрирует ресурсы и создаст четыре производственных центра: материковый Китай, Тайвань (Китай), Вьетнам и Индия, внедрит автоматизацию ключевых процессов и глобальную систему ситуационных центров, осуществляя цифровое управление распределением ресурсов и цепочек поставок производственных центров. Кроме того, отвечая на рост экологической осведомлённости и удовлетворяя сильный спрос материкового Китая и рынков Азиатско-Тихоокеанского региона на энергосберегающие высокоэффективные и автомобильные электродвигатели, председатель Цю Чуньчжи заявил о продолжении инвестиций в выделенные автоматизированные линии электродвигателей на постоянных магнитах и автомобильных электродвигателей, а также в применение ИИ для создания производственной истории, повышая надёжность качества новой продукции и рыночную конкурентоспособность.